コラム

現代のビジネス環境は、不安定で変化が多く、将来予測が困難なVUCA時代にあるといわれています。この環境下において、経営戦略の見直しを考える企業も多いでしょう。この記事では、経営戦略とは何か、経営戦略の重要性や種類、策定・実行プロセスについて解説します。また、経営戦略の策定・実行時に直面する

コストリーダーシップ戦略とは、企業が市場における競争優位性を確立するための、経営戦略の１つです。これはそれぞれの企業が経営戦略を検討する際に幅広く適用可能な、基礎となる考え方です。この記事ではコストリーダーシップ戦略の概要からメリットとデメリット、戦略を策定する上でのフローを分かりやすく解

BCPとは「Business Continuity Plan」の略語で、災害などの緊急事態が発生した際、事業への影響をなるべく少なくし早期に復旧できるように対策方法を計画しておくことを指します。この記事ではBCP対策の目的やメリット、IMP・BRP・BCM・防災との違いも分かりやすく解説し

前編ではCLOの役割について詳しく解説しました。物流業界では、労働力不足や輸送コストの高騰、環境規制の強化など、山積する課題に対応するためには、従来の経験や勘に頼る経営から脱却し、データを最大限に活用する「データドリブン経営」へのシフトが求められています。本記事では、CLOがどのようにデー

政府は2024年4月に成立した改正法案「流通業務総合効率化法」の中で、2026年から一定規模以上の発荷主・着荷主に「物流統括管理者（CLO：Chief Logistics Officer）」の選任が義務付けられることが決定しました。しかし、CLOは日本ではまだ馴染みの薄い役職であり、その役割や課題

近年、組織の業務を根本的に見直し、再構築する手法である「BPR（Business Process Re-engineering）」が注目されています。BPRの取り組みが成功すれば、組織全体の業務効率化、長期的な生産性向上、抜本的なコスト削減が期待できます。一方で、「社内に専門知識のある人材がいない

PERとは「Price Earning Ratio」の略語です。主にM&Aや株式売買の場面で、ROEやPBRといった他の指標と合わせて、企業の成長性を評価する判断材料として用いられます。本記事ではPERとPBRやROEとの違い、PERから読み解くポイントなどを詳しく解説していきます

労働人口の不足、市場の変化などさまざまな課題解決のために、各業界で業務の標準化が求められています。物流業界においても、国を上げて「物流標準化」を推進しています。今回の記事では、物流標準化の概要や重視される背景に加えて、物流標準化を実現すると得られるメリット、推進するにあたって発生する課題に

PMIとは「Post Merger Integration」の略語で、特に企業の合併・買収（M&A）が成立した後、双方の企業が統合したことの効果を最大化させるためのプロセスを指します。M&Aでは企業同士が合意・契約を締結するまでに注目が集まりがちですが、実際にはM&A後のフ

物流における輸送方法のひとつに「路線便」があります。路線便は複数の荷主の荷物を1台のトラックに混載して輸送する宅配便に並ぶメジャーな輸送方法の一つで、コスト面で多くのメリットがあります。今回の記事では、路線便の概要や他の輸送手段との違い、路線便のメリットとデメリットについて解説します。路線